Inhoud
Op verzoek van Provincie Noord-Brabant ontwikkeld EplanA een voorstel voor aanpassing van pakketten en vergoedingen voor het Stimuleringskader Groenblauwe Diensten. Daarnaast zal EplanA een informatieanalyse uitvoeren die de gebiedsplannen en contractgegevens met mogelijke deelnemers aan het Stimuleringskader geautomatiseerd vastlegt. Als laatste zal een voorstel gemaakt worden voor een web-viewer voor groene diensten.

Rol
Mijn rol als projectleider is om vanuit de inhoud van de regelingen en de wensen van de partners in het Stimuleringskader, te zoeken naar een optimalisatie van gegevensverwerking in het gehele proces van (digitale) beheer van gebiedsplannen en contracten met deelnemers.

Inhoud
Op verzoek van Provincie Noord-Brabant ontwikkeld EplanA een voorstel voor aanpassing van pakketten en vergoedingen voor het Stimuleringskader Groenblauwe Diensten. Daarnaast zal EplanA een informatieanalyse uitvoeren die de gebiedsplannen en contractgegevens met mogelijke deelnemers aan het Stimuleringskader geautomatiseerd vastlegt. Als laatste zal een voorstel gemaakt worden voor een web-viewer voor groene diensten.

Rol

Mijn rol als projectleider is om vanuit de inhoud van de regelingen en de wensen van de partners in het Stimuleringskader, te zoeken naar een optimalisatie van gegevensverwerking in het gehele proces van (digitale) beheer van gebiedsplannen en contracten met deelnemers.

Inhoud
De provincie Limburg heeft EplanA gevraagd om
-de kwaliteit te beoordelen van de totstandkoming van de maatregelentabel die is gekoppeld aan het Programma Aanpak Stikstof (PAS),
-een advies te geven over de gekozen Limburgse werkwijze om de PAS-maatregelen uit te voeren,
-te adviseren over besparingsmogelijkheden en
– de risico’s van de gekozen Limburgse aanpak inclusief besparingen.
De analyse is gebaseerd op deskresearch en diverse interviews met deskundigen, provincie bestuurders en ambtenaren uit Limburg en bij (de realisatie van) de PAS betrokken partijen in Limburg. De interviewgesprekken heb ik gevoerd samen met S. Middelkamp (Middelkamp bestuurder en adviseur) Op basis hiervan heb ik een rapport geschreven waarin de provincie wordt geadviseerd.

Rol
EplanA heeft de analyse uitgevoerd en het deskundige-rapport opgesteld.

Inhoud
Op verzoek van het Coördinatiepunt landschapsbeheer van het Brabantslandschap is EplanA gevraagd om een voorstel te ontwikkelen om diverse regelingen op het gebied van (agrarisch) natuur en landschapsbeheer in Noord-Brabant te verbeteren en beter op elkaar af te stemmen. In overleg met de partners van het Stimuleringskader Groenblauwe Diensten en gebiedsmedewerkers verantwoordelijk voor het sluiten van contracten met boeren zal een voorstel voor stroomlijning van deze regelingen worden ontwikkeld.

Rol
Het Coördinatiepunt Landschapsbeheer heeft EplanA om een deskundige advies gevraagd.

Inleiding
De gemeente Moerdijk heeft de ruimte gegeven voor de realisatie van een windpark op haar grondgebied. Samenhangend met de realisatie van 5 windturbines realiseert de gemeente de landschappelijke inpassing van het windpark door aanleg van rijen bomen en een ecologische verbindingszone

Inhoud
In de gemeente Moerdijk zijn 5 windturbines gebouwd en de inpassing van dit windpark gaat gepaard met een aantasting van het landschap. In verband hiermee heeft de gemeente besloten deze aantasting te verzachten door een versterking te realiseren van het coulisselandschap en de aanleg van een ecologische verbindingszone van de Tonnenkreek naar de Oude Dintel. De bomenrijen worden gerealiseerd door gebruik te maken van bijvoorbeeld het Stimuleringskader Groenblauwe Diensten. De ecologische verbindingszone wordt gerealiseerd na verwerving van gronden of via particulier natuurbeheer. Het project wordt uitgevoerd in samenwerking met de gemeente Moerdijk, het waterschap Brabantse Delta en het Coördinatiepunt landschapsbeheer van het Brabants Landschap.

Rol
Als projectleider namens de gemeente Moerdijk heb ik de opdracht de landschappelijke en ecologische versterking van het gebied rondom het windpark Oude Dintel te realiseren.

Inhoud
In het voorjaar 2017 heeft Eurocommissaris Hogan samen met staatssecretaris Van Dam een bezoek gebracht aan het Collectief Agrarisch Natuurbeheer West-Brabant. Het bezoek vond plaats in het Land van Heusden en Altena. Het gezelschap heeft daar een ondernemer met een melkveehouderijbedrijf bezocht die deelneemt aan agrarisch natuurbeheer. De Eurocommissaris is onder meer door de voorzitter van BoerenNatuur Alex Datema geïnformeerd over de ervaringen met de nieuwe Nederlandse regelgeving op het gebied van Agrarisch Natuurbeheer vanuit de collectieven en de deelnemer. Er is van gedachte gewisseld over de mogelijkheden van het toekomstig landbouwbeleid en de wijzigingen die vanuit Nederland op het gebied van agrarisch natuurbeheer daarvoor wenselijk zijn.

Rol
Ik heb het bezoek aan West-Brabant mede georganiseerd namens BoerenNatuur en het Ministerie van Economische Zaken.

Inhoud
Ten behoeve van de interne aansturing maakt Staatsbosbeheer beheerplannen voor haar natuurgebieden. Zij doet dit vanuit de integrale visie van Staatsbosbeheer. In de beheerplannen zijn de ambities en de concrete doelen beschreven en zijn tevens alle disciplines op elkaar afgestemd. Elk beheerplan bevat een maatregelplanning voor de komende 6 jaar. De opdracht aan EplanA was ervoor te zorgen dat de beheerplannen voldoen aan de vooraf bepaalde standaard van Staatsbosbeheer en tijdig gereed waren. Het betrof de gebieden waren 1.) Cuijkse Land, Langeboom, Mill en Keent en 2) Maas Brabant.

Rol 
Voor Staatsbosbeheer heb ik de redactie verzorgd voor twee beheerplannen te verzorgen. Bij deze werkzaamheden hoort tevens het aansturen van en afstemmen tussen medewerkers van Staatsbosbeheer die de teksten inhoudelijk aanleveren.

Inleiding
De begrenzing van het Natuurnetwerk Brabant (voorheen de Ecologische Hoofdstructuur: EHS) is in het verleden vormgegeven vanuit de Provinciale Commissie Beheer Landbouwgronden (PCBL). Dit was een overlegplatform waarin alle relevante partijen vertegenwoordigd waren die een rol hadden bij de begrenzing van de EHS. Als uitvoerend secretaris van deze commissie ben ik betrokken geweest bij de begrenzing van de EHS.

Inhoud
In de periode 1990-1995 is het grootste deel van de begrenzing van de nieuwe natuur landelijk vastgelegd. De PCBL was in Brabant verantwoordelijkheid voor de begrenzing van het Natuurnetwerk. In deze commissie zijn alle voorstellen voor de begrenzing van de nieuwe natuurgebieden en de gebieden voor agrarisch natuurbeheer besproken en vastgesteld. In Brabant is dit lange tijd een moeizaam proces geweest omdat de samenwerking tussen landbouw en de natuurbescherming moeizaam verliep. Reden hiervan was met name onderling wantrouwen en angst voor de inperking van ontwikkelingsmogelijkheden voor de landbouw. De oplossing hiervoor is gevonden in de verbetering van de communicatie met de betrokken agrariërs en natuurbeschermers.

Rol
In deze periode heb ik als afdelingshoofd gewerkt bij Bureau Beheer Landbouwgronden van het toenmalige Ministerie van Landbouw . Als afdelingshoofd was ik verantwoordelijk om voorstellen te ontwikkelen die op draagvlak konden rekenen bij alle partijen. Mijn belangrijkste rol was de coaching van medewerkers en het voeren van overleg met gebiedspartners om het proces weer vlot te trekken als het dreigde vast te lopen.

Inleiding
In 2015 zijn in Brabant drie collectieven opgericht en in Zeeland een ten behoeve van de uitvoering van agrarisch natuur- en landschapsbeheer.

Inhoud
In Brabant en Zeeland samen worden vier collectieven actief door ZeeBra ondersteund. Deze collectieven zijn verantwoordelijk voor de aanvraag van subsidie, het beheer van de contracten en de controle en sanctionering en als laatste voor de monitoring van het beheer. Ieder collectief heeft een eigen bestuur en dit collectief wordt ondersteund door een adviseur van ZeeBra. De adviseur ondersteunt het bestuur van het collectief. Het betreft alle taken op het gebied van werving deelnemers, contacten met gebiedspartijen en provincie aansturing van veldmedewerkers, monitoring en verantwoording.

Rol
Als algemeen adviseur zorg ik voor de contracten tussen ZeeBra en de collectieven en adviseer ik over de inzet van ZeeBra. Ik doe dit vanuit EplanA in nauw overleg met de betrokken medewerkers vanuit de partners van ZeeBra. Daarnaast ondersteun ik de collectieven bij het ontwerpen van een aanpak voor de taken die zij hebben. Dit varieert van het maken van een kwaliteitshandboek voor certificering tot het maken van een plan voor controle en sanctionering of het indienen vaneen gebiedsaanvraag. Belangrijk onderdeel is de advisering van het bestuur. Naast algemeen adviseur ben ik ook adviseur voor Collectief Oost-Brabant.

Inleiding
In 2015 is de tijdelijke Stichting Collectief Agrarisch Natuurbeheer (SCAN) omgebouwd naar een nieuwe organisatie genaamd ‘Boerennatuur.nl’. Aan de ombouw van de Stichting naar de Vereniging Boerennatuur.nl heb ik een bijdrage mogen leveren.

Inhoud
Bij de start van de ontwikkeling van een nieuw stelsel en de decentralisatie van het agrarisch natuurbeheer is de Stichting Agrarisch Natuurbeheer opgericht. Deze tijdelijke organisatie heeft de transitie begeleid van een landelijk aangestuurde subsidieregeling met individuele aanvragers naar een subsidieregeling waarbij een gemeenschappelijke aanvraag via een collectief wordt ingediend. Deze ombouw is inmiddels grotendeels gerealiseerd en vandaar dat de Stichting wordt opgeheven en de Vereniging de werkzaamheden over gaat nemen.

Rol
Vanuit de Stichting is EplanA gevraagd een bijdrage te leveren aan het organisatieplan voor de nieuwe Vereniging. Aansluitend heb ik de statuten voor de Vereniging opgesteld en heb ik in overleg met het bestuur van de Vereniging de missie en visie geschreven.

Inleiding
In 2015 is de Stichting ZeeBra opgericht. In de stichting werken 5 organisaties samen, namelijk Brabants Particulier Grondbezit, Zeeuws Particulier Grondbezit, Stichting Landschapsbeheer Zeeland, Brabantslandschap en ZLTO. De Stichting is opgericht om de Brabantse en Zeeuwse collectieven voor agrarisch natuurbeheer en de eventuele collectieven voor natuurbeheer te ondersteunen.

Inhoud
In 2015 zijn er agrarische streekcollectieven opgericht die middels een collectieve aanpak het nieuwe stelsel voor agrarisch natuurbeheer vorm en inhoud gaan geven. Een collectief sluit een contract voor agrarisch natuurbeheer met de provincie. Dit in plaats van de individuele contracten met agrariërs. Door deze nieuwe collectieve aanpak moet er meer resultaat gehaald worden uit het agrarisch natuurbeheer en tevens een kostenbesparing worden gerealiseerd. De collectieven werken samen met alle gebiedspartijen en stemmen het beheer optimaal af. Dit zal tot een hoger natuurrendement leiden. De collectieven hebben geen ervaring met het indienen van een collectieve aanvraag. In deze pioniersfase hebben de partners van ZeeBra aangegeven de collectieven te willen ondersteunen. Zij hebben goede contacten in de streek en kennis van agrarisch natuurbeheer.

Rol
Bij het opzetten van de Stichting heb ik als adviseur/kwartiermaker de oprichting vormgegeven en alle werkzaamheden voor oprichting van de Stichting uitgevoerd. Nu de Stichting is opgericht vervul ik vanuit EplanA de rol als algemeen adviseur voor de collectieven in Noord-Brabant en Zeeland en ben ik adviseur van de het bestuur van de Stichting.