Inleiding
In 2014 is het Groen Ontwikkelfonds Brabant (GOB) opgericht. Dit is een fonds waarin de middelen zijn ingebracht die de provincie Noord-Brabant beschikbaar heeft voor de realisatie van het Natuurnetwerk Brabant ofwel NNB (voorheen EHS). Op basis van projectvoorstellen kan het GOB subsidies verstrekken voor de realisatie van het NNB.

Inhoud
De provincie Noord-Brabant heeft haar middelen (€240 mln.) voor de realisatie van het nieuwe natuurnetwerk in een fonds gestort en wil deze middelen als cofinanciering inzetten voor de realisatie hiervan. Het doel is om het hele NNB te realiseren. De bijdrage vanuit het GOB is beschikbaar in de vorm van ruilgrond en middelen voor aankoop/functieverandering en/of inrichting. Ook is het mogelijk via het GOB een financieringsconstructie overeen te komen. Bestaande, zoals de terreinbeherende organisaties en particuliere landgoedeigenaren, en nieuwe partners , agrariërs, bedrijven e.d., worden uitgedaagd om met creatieve voorstellen voor realisatie van het NNB te komen.

Rol
Ik heb als plaatsvervangend projectleider heb ik bijgedragen aan de ontwikkeling van het Groen Ontwikkelfonds Brabant. Namens de provincie heb ik samen met de projectleider het concept ontwikkeld, gezocht naar het draagvlak bij de manifestpartners, de regeling vormgegeven en de financiële inbedding verzorgd.

Inleiding
Bij de provincie Noord-Brabant ben ik 5 jaar lang verantwoordelijk geweest voor de beleidsmatige invulling van het grondbeleid van de Provincie voor de realisatie van het Natuurnetwerk Nederland.

Inhoud
De provincie is verantwoordelijk voor de realisatie van het Natuurnetwerk Nederland. Om de natuurgebieden te realiseren heeft de provincie een grondbeleid opgezet voor de realisatie van het Natuurnetwerk Nederland. Het betreft een grondbeleid voor aan- en verkoop van gronden en de mogelijke inzet van ruilgrond ter realisatie van het Natuurnetwerk Nederland.

Rol
Als bureauhoofd en senior beleidsmedewerker heb ik het de beleidsmatige aansturing van Bureau Vastgoed van de provincie verzorgt. In nauw overleg met de medewerkers van vastgoed heb ik het aan- en verkoopbeleid vormgegeven. Later is op basis hiervan een grondstrategie opgesteld.

Inleiding
In december 2006 is na een lang onderhandelingstraject de Catalogus Groenblauwe Diensten goedgekeurd door de Europese Commissie. Door de goedkeuring hoeft een regeling op het gebied van (agrarisch) natuur- en landschapsbeheer, die werkt conform de Catalogus niet langer getoetst te worden aan Europese regelgeving. Dit is een winst van ruim 1 tot 2 jaar procestijd, omdat het gebruikelijk was dat over een (aanpassing van) regeling minimaal een jaar onderhandeld moest worden met Europa.

Inhoud
Het landelijk gebied van Nederland wordt steeds meer gewaardeerd om zijn natuur, zijn cultuurlandschap en om zijn rust en ruimte voor de burger. Natuur en landschap (inclusief water) vervullen een maatschappelijke dienst vanwege zijn belevings- en toekomstwaarde. Daarom zetten nationale en decentrale overheden in Nederland zich in om de kwaliteit van natuur en landschap te onderhouden en verbeteren en vragen daarbij inzet van grondgebruikers. Vaak is de gevraagde inzet (dienst) meer dan wettelijk gezien van hen mag worden verwacht. Voor deze diensten worden de eigenaren beloond op basis van de werkelijke kosten. De Europese Commissie heeft de Catalogus Groenblauwe Diensten goedgekeurd na een toets aan staatssteunvoorschriften van de Europese Commissie.
De flexibele systematiek zoals opgenomen in de Catalogus Groenblauwe Diensten laat duidelijk zien welke maximale vergoedingen er mogelijk zijn voor groenblauwe diensten. Met deze Catalogus zijn de overheden in staat om regionaal maatwerk te leveren bij de contracten die zij sluiten met deelnemers voor diensten.

Rol
De Catalogus is op initiatief van de provincies (IPO) opgesteld. Als projectleider namens het IPO ben ik verantwoordelijk geweest voor de opstelling van de Catalogus en heb ik de besprekingen met de rijksoverheid en de Unie van Waterschappen gevoerd en onderhandeld met de vertegenwoordigers van de Europese Commissie.

Inleiding
In 2007 heeft de provincie Noord-Brabant het Stimuleringskader Groenblauwe Diensten ontwikkeld. Als projectleider was ik voor de ontwikkeling van de regeling verantwoordelijk.

Inhoud
Het Stimuleringskader is een subsidieregeling van de provincie Noord-Brabant ter ondersteuning van particuliere grondeigenaren die zich actief in willen zetten voor de kwaliteit van het platteland. Het Groen Blauw Stimuleringskader is gericht op het versterken van natuur- en landschapswaarden en de recreatieve ontsluiting van het boerenland. Om deze doelstellingen te bereiken heeft de provincie Noord-Brabant 25 “landschap-, recreatie- en waterpakketten” opengesteld. Deelnemers aan de regeling krijgen een kostendekkende vergoeding voor de aanleg van streekeigen landschapselementen, een vergoeding voor de verminderde productie of voor het uit productie nemen van landbouwgrond en het beheer van de gerealiseerde (agrarische) natuur.
Uniek aan de regeling is dat de regeling als vertrekpunt heeft dat de streek, lees gemeenten en waterschappen en agrarische natuurverenigingen, aan zet zijn. Als zij in de kwaliteit van natuur en landschap willen investeren, dan verdubbeld de provincie hun investering. Hierbij kan gedacht worden aan een pakket ‘amfibieënpoel’, ‘houtwal’ of ‘wandelpad over boerenland’. Voor ieder pakkettype is een beschrijving gemaakt waaraan de inrichting moet voldoen, welk beheer voor dit pakket noodzakelijk is en welke vergoeding er wordt geboden voor inrichting en beheer. Een regeling waarin gemeenten, waterschappen en provincie op deze manier samenwerken en investeren in hun omgeving is uniek in Nederland.

Rol
Mijn taak als projectleider was het ontwikkelen van een stimuleringskader ter versterking van de landschappelijke waarden in Brabant. Hierbij heeft het projectteam de samenwerking gezocht met gemeenten en waterschappen die mede verantwoordelijk zijn voor de landschappelijke en ecologische kwaliteit van het platteland. Als projectleider was ik verantwoordelijk voor de samenwerking in het projectteam en tussen de overheden. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor en vormgeving van de regeling, de afstemming met Europese regelgeving en was ik procedureel en procesmatig verantwoordelijk voor het project.

Inleiding
In 1999 heb ik als regionaal projectleider meegewerkt aan de opstelling van het eerste Plattelandsontwikkelingprogramma (POP-1).

Inhoud
Het Plattelandontwikkelingsprogramma 2000-2006 (afgekort POP-1) is de invulling van de mogelijkheden die het Europese Plattelandsbeleid voor Nederland biedt.
Het programma was gericht op:

• het versterken van de landbouwsector;
• het verbeteren van de natuur en het milieu;
• de leefbaarheid op het platteland en de diversificatie van de plattelandseconomie.

Het POP1 is in aanleg regionaal ontwikkeld en nadien samengevoegd tot een landsdekkend programma.

Rol
Als projectleider heb ik ervoor zorg gedragen dat een POP voor Zuid-Nederland is opgesteld. Dit regionale POP is gaande het proces met programma’s uit de andere regio’s samengevoegd tot een landelijk Plattelandsontwikkelingsprogramma.